能上能下

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能上能下

能上能下(打一字)

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如何落实好《推进领导干部能上能下若干规定》

一是提高认识,转变观念。不仅认真组织领导干部学习,还在全体干部职工中广泛宣传学习《规定》,打破“领导干部铁饭碗”认识,将“能上能下”特别是“能下”的认识根植于群众之中,激发群众参与、群众认可、群众监督活力。二是抓住关键,强化落实。抓住干部“能下”这个重点,吃透下的标准、下的方式、下的渠道,认真清理和疏通“能下”的6种渠道,对“10类”干部执行“能下”的调整程序。三是立足实际,完善制度。根据干部选拔任用等文件,对现有人事干部考核考评制度进行梳理,结合实际进行修改和完善,建立起落实《条例》和《规定》的相关配套制度体系。四是严格执行各项人事干部管理、考核考评制度。改进考核评价方式,提高干部考评工作水平。加大对各项考核考评结果的运用,全方位考评干部,为干部“能上能下”提供重要参考依据。五是积极探索“能上能下”的一些具体操作办法和工作方式。结合实际,继续探索和完善遵义市国税系统突出实绩选人用人机制和实绩考评制度。

如何做到人员能进能出,干部能上能下

当前,干部体系中还存在较为突出论资排辈的现象,各级政府和机关单位都有自己内部的先后次序,容不得外人插队,因而下面的干部想上上不去,感觉没盼头,“一肚牢骚,自怨自艾没干劲”。同时,由于受“上兼下辱”、“下必有错”等旧观念以及“下”的标准难把握、“下”的程序难操作等干部管理机制不健全等因素影响,导致上面的干部想下下不来,感觉没有干头,“满腹经纶,英雄无用武之地”。这种上下级官员合理流动链条“断裂”的实现困境,阻碍了党政人才的合理流动配置。 “能上能下”是深化干部人事制度改革的攻坚难题,是一项涉及干部切身利益的复杂工作,事关全局,影响深远,既不能畏难不前,也不能急于求成,必须创新方法、循序渐进、常抓不懈。推动干部能上能下,必须以制度建设为前提,真正使干部的上与下取决于制度的规定而不是个人的意愿。领导干部的晋升,应采取竞争性选拔的原则,根据工作实绩进行选考。要扩大干部工作中的民主,改变“由少数人在少数人中间选人”的现象。要建立阳光化、公开公正透明的用人机制。在干部的提名环节要做到广泛性、代表性的统一,坚持多种渠道推荐干部,广泛举贤荐能。加大竞争性选拔干部的力度,对一些重要职位进行公开选拔,机关中层以下领导职位除特殊岗位外逐步做到竞争上岗为主要选拔方式。实行并完善差额选拔干部的办法,推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决,做到好中选优,使晋升不上的干部“服气”,从而消除“天花板”的心理效应。通过竞聘上岗选拔干部,主要看一个干部的知识、能力、政绩和群众基础,只要符合竞聘条件和资格,都可以站在同一起跑线上公开参与竞争。领导小组对在职中层干部和申报竞聘者进行民主测评,并对德能勤绩廉和管理能力进行谈话考察,经党委结合岗位设置要求、考察结果、个人业务专长和管理能力、工作业绩,讨论确定各个职务岗位任用候选人,最后进行聘任。而对工作能力低、科室管理混乱、业绩平平、职工满意度低、病人投诉多的在职干部要免去职务。这充分体现了“干部能上能下,人员能进能出”的用人机制,围绕当前医院创建“三甲”中心工作,选拔培养一支强有力的中层干部队伍十分重要。

如何落实好干部“能上能下”《规定》

随着《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》的横空出世,其主要是解决干部能上能下的问题,重点在于解决干部能下的问题,《规定》明确了下的标准,规范了下的方式。不可否认《规定》的出台,从某种程度上来说,让干部能下能够有章可循、有规可依,但是我们也要充分地考虑《规定》的效果如何,执行情况如何,所以关键还得打好“落实”这张牌。其实很多地方都出台了关于干部能上能下方面的制度的,很多都是因为落实和执行的问题,使得制度在档案盒里睡懒觉。如果不抓好《规定》执行,它就是一纸空文,所以打好“落实”这张牌才是关键,只有狠抓《规定》落实,才能使“干部能上能下”问题“药到病除”。干事创业,制度先行。《规定》的出台弥补了制度上的缺陷,补齐了短板,但是并不是说我们有了《规定》就万事大吉、一劳永逸了,相反我们要清楚,《规定》的出台仅仅是万里长征第一步,仅仅是一个开端而已,后面还有很多的“路”要走,这就需要我们打好“落实”牌,在执行上狠下功夫,然而制度的执行关键还是在于人,所以《规定》的作用几何,还得看各级党委政府的执行情况,其实这就是给各级党委政府提出了新要求,就是要各级党委政府采取有效措施,推动《规定》的落地生根沾地气,确保落实到位。我们都清楚地知道,干部能上能下是一项复杂的、系统地长期性工程,不能一蹴而就,不能急于求成,所以我们必须一步一个脚印的向前走,坚持上下联动,共同协作,齐抓共抓,主动作为,整体推进《规定》落实,所以就必须打好“落实”这张牌,狠抓《规定》落实,打通干部能上能下的通道,让为官不为者下,让主动干事、能干事、想干事的干部上位,既扫清干部队伍中的害群之马,又调动了干事创业者的积极性,可谓“一箭双雕”,为社会主义事业扫清障碍,凝聚力量,共同迈向全面小康。

能上能下等成语

展开全部能上能下 [néng shàng néng xià]生词本基本释义指干部不计较职位高低,不论处于领导岗位或在基层从事实际工作,都能踏踏实实地干。实行能上能下,是对干部职务终身制的一项重要改革。成语接龙下乔入幽 幽期密约 约法三章 章甫荐履 履霜知冰 冰壶玉尺 尺波电谢 谢庭兰玉 玉润冰清清都绛阙 阙一不可 可见一斑 斑驳陆离 离析涣奔 奔走如市 市无二价 价增一顾 顾盼生姿姿意妄为 为人说项 项背相望 望风而遁 遁世遗荣 荣宗耀祖 祖宗家法 法外施仁 仁至义尽尽思极心 心焦火燎 燎若观火 火上加油 油然而生 生寄死归 归奇顾怪 怪诞不经 经纬天下下塞上聋 聋者之歌 歌莺舞燕 燕巢危幕 幕燕釜鱼 鱼米之地 地上天官 官样文章 章决句断断管残沈 沈思默想 想望丰采 采薪之疾 疾言厉气 气逾霄汉 汉官威仪 仪表不凡 凡胎浊骨骨鲠之臣 臣心如水 水到鱼行 行成于思 思患预防 防萌杜渐 渐不可长 长才短驭 驭凤骖鹤鹤发童颜 颜丹鬓绿 绿林强盗 盗怨主人 人穷智短 短衣匹马 马去马归 归之若水 水月观音音容笑貌 貌合情离 离题万里 里丑捧心 心劳意冗 冗词赘句 句栉字比相关谜语“能上能下”为谜底的谜语1.电梯(猜一成语)2.电梯(打一成语)百科释义【释义】:指干部不计较职位高低,不论处于领导岗位或在基层从事实际工作,都能踏踏实实地干。实行能上能下,是对干部职务终身制的一项重要改革。
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